Aldo Ballerini Arroyo

Candidato a Rector UBB 2026–2030

Aldo Ballerini Arroyo

“Por una UBB de excelencia y liderazgo participativo”

La propuesta plantea impulsar una nueva etapa para la Universidad del Bío-Bío, fortaleciendo su carácter público, estatal y birregional mediante una gobernanza moderna, excelencia académica, ética institucional y participación efectiva de toda la comunidad universitaria.

Apoderada: María Isabel López Meza

Lineamientos Estratégicos Web Oficial

Una universidad que vuelva a inspirar

Excelencia institucional

Consolidar una universidad que fortalezca sus capacidades académicas, de gestión y aseguramiento de la calidad, proyectando liderazgo regional y nacional.

Participación y gobernanza

Fortalecer espacios triestamentales efectivos, promoviendo una gobernanza moderna, abierta y basada en la corresponsabilidad.

Ética y transparencia

Instalar una cultura organizacional basada en integridad, transparencia activa, probidad y rendición permanente de cuentas.

Diagnóstico y desafíos institucionales

Transformación institucional

La UBB enfrenta una nueva etapa de consolidación institucional, donde resulta clave fortalecer estándares de calidad, modernizar la gestión y proyectar una universidad más compleja y articulada.

Implementación de nuevos estatutos

Consolidar el nuevo modelo de gobernanza universitaria, fortaleciendo el Consejo Superior, el Consejo Universitario y la participación efectiva de los estamentos.

Transformación digital

Avanzar decididamente en modernización tecnológica, interoperabilidad de sistemas y digitalización de procesos académicos y administrativos.

Desarrollo birregional

Garantizar crecimiento armónico y equitativo entre Ñuble y Biobío, fortaleciendo capacidades académicas, infraestructura y oportunidades.

Líneas estratégicas

Consolidar el nuevo modelo de gobernanza universitaria, fortaleciendo espacios de deliberación triestamental, participación efectiva y modernización de la estructura institucional.

Implementar sistemas permanentes de rendición de cuentas, trazabilidad institucional y acceso transparente a la información, fortaleciendo la confianza pública.

Revisar y modernizar la oferta académica, integrando innovación, inteligencia artificial, investigación aplicada y formación conectada con los desafíos tecnológicos y sociales.

Implementar un modelo integral de gestión de personas, fortaleciendo calidad de vida laboral, conciliación, inclusión, reconocimiento y desarrollo de carrera.

Compromisos prioritarios

  • Transformación digital institucional.
  • Fortalecimiento de aseguramiento de la calidad.
  • Nuevo modelo integral de gestión de personas.
  • Oferta académica pertinente y flexible.
  • Impulso a infraestructura estratégica.
  • Fortalecimiento de convivencia universitaria.

Visión institucional

Construir una Universidad del Bío-Bío que no solo responda a su entorno, sino que lo lidere desde una identidad pública sólida, donde la ética, la transparencia, la equidad y la excelencia orienten efectivamente cada decisión institucional.

“Una universidad pública que no solo cumpla, sino que inspire.”

Aldo Ballerini Arroyo · Candidato a Rector · Universidad del Bío-Bío · 2026–2030