Benito Umaña Hermosilla

Candidato a Rector UBB 2026–2030

Benito Umaña Hermosilla

“Sigamos avanzando hacia una universidad pública, estatal y birregional al servicio de las personas, los territorios y el país.”

La propuesta programática 2026–2030 plantea consolidar los avances institucionales alcanzados en los últimos años, profundizando una etapa de transformación basada en bienestar, modernización institucional, gobernanza democrática y compromiso territorial.

Apoderada: Pía Lindemann Varoli

Lineamientos Estratégicos Web Oficial

Tres pilares para una nueva etapa institucional

Bienestar

Desarrollo Integral de Personas y Transformación de la Cultura Organizacional. Afianzar una comunidad universitaria inclusiva, con enfoque de género, que se cuida mutuamente y supera en conjunto sus desafios, generando condiciones laborales y estudiantiles que potencien el desarrollo humano integral.

Gobernanza y modernización

Institucionalidad Sólida y Transformación Digital al Servicio de la Comunidad. Profundizar la democracia interna, fortaleciendo la cultura del diálogo de nuestra comunidad y la gestión participativa en sintonía con los nuevos estatutos, modernizando e innovando en los procesos, sistemas de información y estructuras organizacionales para una institución más ágil, transparente y eficiente.

Compromiso social e impacto territorial

Universidad Pública, Protagonista del Desarrollo de sus Regiones y el País. Consolidar el rol de la Universidad del Bío-Bío como actor estratégico del desarrollo de las regiones de Biobío y Ñuble, aportando conocimiento, innovación y vinculación al servicio de la sociedad, el territorio, el país y el mundo.

Principios de acción

Integridad

Actuar con coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, honrando los compromisos adquiridos con la comunidad universitaria y la sociedad.

Mesura

Tomar decisiones con prudencia, ponderando el impacto de las acciones y evitando los extremos que perjudiquen a la comunidad universitaria.

Respeto

Reconocer la dignidad y el aporte de cada integrante de la comunidad universitaria, en su diversidad de roles, trayectorias y perspectivas.

Vinculación con el entorno

Mantener un diálogo activo y permanente con los territorios, las comunidades y los actores con quienes la universidad se relaciona .

Liderazgo Dialogante

Promover instancias de participación genuina, escuchar antes de decidir y construir acuerdos desde la deliberación colectiva .

Visión estratégica

Anticipar los desafíos del entorno, planificando con perspectiva de mediano y largo plazo sin descuidar las necesidades inmediatas.

Ejes estratégicos

Docencia de Pregrado, Postgrado y Formación Continua, potenciando apoyos para la plena implementación de nuestro modelo educativo actualizado y la incorporación de tecnologías emergentes, fortaleciendo a nuestras Facultades, Escuelas y Departamentos; ampliando la oferta en áreas de interés territoriales, con mayor inversión e incorporación en forma decidida de la virtualización y el semestre de verano.

Investigación, Innovación y Creación Artística, promoviendo nuevas áreas, consolidando las ya existentes e implementando apoyos para la formulación de proyectos y desarrollo de iniciativas. Impulsando inversiones en infraestructura y vinculación con actores externos, con enfoque multidisciplinario para abordar problemas prioritarios en nuestras regiones.

Vinculación con el Medio, mejorando nuestro posicionamiento mediante una universidad más integrada y equitativa, con mayor inversión y desarrollo de todos los campus. Fortaleciendo la estructura de soporte, con enfoque y presencia institucional equilibrada, poniendo énfasis en la identidad birregional, aprovechando el fuerte compromiso de entidades externas con la Universidad.

En todos los niveles: institucional, pregrado y postgrado, evaluando y mejorando continuamente las diferentes políticas y acciones llevadas a cabo. La cultura de la calidad debe ser transversal y compartida por toda la comunidad universitaria, integrándose de manera efectiva en todo nuestro quehacer.

Compromiso con las personas

  • Programa integral de bienestar laboral.
  • Fortalecimiento de salud mental y convivencia.
  • Teletrabajo y conciliación vida-trabajo.
  • Encasillamiento y carrera funcionaria.
  • Inclusión, interculturalidad y equidad de género.

Transformación digital y modernización

  • Modernización de sistemas institucionales.
  • Agilización de procesos académicos y administrativos.
  • Gobernanza basada en datos y evidencia.
  • Plan institucional de transformación digital.
  • Fortalecimiento de transparencia y rendición de cuentas.

“Una universidad pública, estatal y birregional al servicio de las personas, los territorios y el país.”

Benito Umaña Hermosilla · Candidato a Rector · Universidad del Bío-Bío · 2026–2030